快速IT：企业IT模式的创新IT产业动态
无论在哪个行业，性创新都在迅速得到普及。在这种新的形势下，企业所面临的最大可能并非完全来自传统的对手，而这种广泛存在的转变，是由互联网的下一发展阶段推动的，即互联(InternetofEverything)。
互联意味着人员、流程、数据和事物之间的连接将呈爆炸性增长，企业中的IT部门的运营成本不断攀升，而预算却日趋减少，无处不在的移动性和联网设备的爆炸性增长将导致复杂性大大增加。所以，IT部门必须在运营效率(成本)、业务支持(灵活性)和安全性等方面做出跃进式的改变。IT部门本身必须成为性创新的发起者和推动者：在公司随着发展改变业务模式的过程中，始终提供稳定的支持;同时对复杂性不断增加、新价值不断涌现的动态形势做出回应。这就需要一种新的IT模式，思科称之为快速IT(FastIT)。
思科大中华区资深副总裁，产品与技术架构事业部总经理冼超舜表示：“思科通过IT技术创新推动产业变革，致力于成为全球首屈一指的IT公司，并致力于利用IT技术创新帮助客户解决其所面临的最严峻的挑战。”
思科认为快速IT能够提供灵活且可编程的自动化基础设施，帮助IT部门彻底摆脱手动的配置、更改和任务。通过实施快速IT，企业或者机构可以在“多云结构”中实现无缝迁移。工作负载和基础设施任务将确保能够根据业务(应用)的情况进行迁移。快速IT可实现更快的企业应用调配。调配和扩展所需的时间将从数个月缩短至几分钟。这样一来，任何IT部门都将能够以云的速度快速做出响应，满足各种业务需求。快速IT可以在网络边缘构建一流的处理能力，从而捕捉“动态数据”，帮助做出实时决策或得出基于情景的见解。这些数据与基础设施数据和分析相结合，可以为IT提供用于转变业务流程和最终用户体验的工具。利用快速IT，安全将演变为一种更倾向于由平台驱动的方法，这种方法将提供跨所有基础设施域、设备、应用和服务的可视性，有助于实现涵盖整个过程(前、中和后)的全面，用户和数据也都将受到IT策略的。
快速IT的发展之道
技术转变可以推动IT与业务部门的关系在一些重要的方面得到发展。但如果不能解决基本的复杂性问题，当前任何试图推动IT转型的努力都将以失败告终。思科首席技术官PadmasreeWarrior女士强调：“未来的IT基础设施必须具有更强的可编程性、更高的自动化水平和更好的协调性，而且能够将物理基础设施和虚拟基础设施联系在一起。”
快速IT将基础设施管理放在首位，并强调基于策略构建IT架构和生命周期管理，以此应对各种问题。可编程性或许可以说是软件定义基础设施(网络、存储或计算基础设施)的最大价值。通过使用策略“控制器”模型，IT部门将能够开始利用这一优势。每当IT部门想对业务部门采取某种行动时，他们都需要通过临时的手动操作停止IT基础设施编码。这不仅会耗费大量的人力，而且无法实现扩展，还非常容易出错。因此，IT需要一种注重业务规则和可重复性且更富弹性的架构，并结合使用一种可以提供更好的端到端发现能力和可视性的系统级管理模式。这有助于IT向所谓的“单一管理平台”能力迈进一步，即能够对IT资源进行主动的(而非事件驱动的)更改，并对这些更改进行管理。
云是快速IT的一个关键要素
未来云计算的主要模式将基于混合云基础设施。这将包括现场和外部基础设施、裸机和托管虚拟化基础设施，以及私有云和公共云等各种组合，其中，工作负载和基础设施任务会在业务条件允许时动态移动。以私有云和公共云为例，它们在经济性、操作性和战略性方面，都有其各自的吸引力。最出色的IT组织将注重同时发挥这两种解决方案的最大价值，充分利用由多元化的云功能和云服务交付合作伙伴组成的生态系统。
快速IT模型非常适合用于管理这种复杂的云，通过选择适合特定的最佳选项，即可以适当的速度移动工作负载或调配功能。思科高级副总裁兼首席信息官RebeccaJacoby女士表示：“其核心功能是能够以自动化的方式，将适当的资源移动到所需的。”
在互联时代，安全边界将不断延伸。如果某公司出现了严重的安全漏洞，在一夜之间，它就会以最糟的方式登条，其客户忠诚度也会严重受损。所以，安全自然而然地成为快速IT的基础之一。
把握快速IT带来的互联效益
IT如今需要应对业务用户提出的大量新需求，而IT预算却固定不变。不过，快速IT能够确保节省成本和人员，从而使IT员工的优先事项从“维持正常运行”转移到“满足业务部门需求”上。这样一来，IT将能够快速开辟创新途径，并协调各种服务和新功能。通过实施快速IT模型，节省下来的时间和资金可以转而用于满足新的功能需求和开展创新，并作为业务部门值得信赖的合作伙伴协助创造业务。
思科全球副总裁，大中华区首席技术官曹图强表示：“IT部门将不再是一个花钱的部门，它将变成一个挣钱的部门。从互联到云计算、到大数据，这些东西加在一起会真正成为我们下一代的IT的中心。思科通过实施快速IT模型，IT将有可能实现20%至25%的成本节省。这些节省下来的资金可以转而用于满足新的功能需求，从而使IT能够留出时间开展创新，并作为业务部门值得信赖的合作伙伴，协助创造业务。”
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