从互联网金融到金融科技 京东金融不断创造更多可能
近日，继京东金融更名为京东数科后，其又一次迎来了组织架构的调整，对业务进行了重新归拢和梳理。
据了解，此次京东数科专门成立了数字金融群组，整合原CSU、ESU两个群组，打通金融供应链能力，构建面对个人、企业、金融机构等不同客户的金融科技服务方案，闭环协同发展。同时，京东数科还重新定义了企业金融业务部，负责开发企业金融产品、构建金融供应链核心能力。而新成立的京东生态运营部，将整合原生态中心、企业金融业务部、财富管理事业部与零售等其他子集团相关的金融业务运营职能。
自成立以来，京东金融不断调整自身定位和主要业务，以适应市场发展需求。最初的2013年，京东金融是一个依托京东电商业务的金融子公司。从风险定价上着手，京东金融，一年内陆续打造了京宝贝、白条、众筹等一系列明星产品和业务，在行业崭露头角。
据了解，从2017年初，京东金融开始将业务重心进行转移。在2018员工大会上，京东数科（原京东金融）CEO陈生强表示，将京东金融的商业模式确定为B2B2C的模式。在他看来，目前国内经济已村子情事由高速增长阶段转向高质量发展阶段，面对金融机构寻找新的经济增长点的需求，京东金融需要洞悉趋势，顺势而为，发挥B2B2C模式的独特优势。用科技解决金融的问题，再把金融的业务还给金融机构，实现“金融回归金融，科技回归科技”。
随后，在2018年5月，京东金融改组成为个人和企业两大服务群组，实现了去资产化转型。直到去年11月，京东金融正式更名。在金融业务之外，增加京东城市、京东农牧、京东钼媒等多个业务板块，尝试向更多产业渗透，促进产业和科技结合。京东数字科技CEO陈生强当时曾明确：“京东金融作为京东数字科技集团旗下子品牌，未来仍将是京东数字科技的最核心板块之一。
今年7月，京东金融又宣布以资管科技为切口进入金融科技下半场赛道。在陈生强看来，进入到金融科技下半场，金融机构将不局限于上半场对互联网流量的追逐，而是要实现从弱金融到强金融的转变，资管则是其中最大的横切面，也是此前技术最薄弱的环节。京东金融选择进入资管这个行业，将致力于通过数字化技术帮助资管行业提升效率。
从互联网金融到金融科技，再到数字科技，京东数科不断突破边界，开展创新，也在数字经济的新赛道上创造了更多可能。