远特通信：潜力升至实力被严重低估的虚拟运营商
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提到远特通信，首先给人感觉其在业内一直比较低调，鲜有对外公开发声的场合。笔者曾在2015年3月与11月两次远特通信，第一次为远特通信公开宣讲会，第二次为单独拜访，核心对话人都是远特通信总裁王磊。两次的接触下来，笔者发现除了远特通信信时空用户不断高速稳定刷新外，其所蕴含的发展潜力已经升至为实力，这也开始令重新审视远特通信，重新定义移动转售行业发展格局。
演进与展望：从合创1.0到合创2.0
第一次接触远特通信，王磊向介绍了远特通信长远发展总基调，尽管当时“合创”的还未正式提出，但是远特通信已经凭借其稳固的BOSS系统、多重渠道营业厅、客服中心、各式产品、终端支持等向描绘了一个足以稳定发展五年的基础，一举奠定了其在移动转售行业厚积薄发的局面。
于是，在第一次接触远特后，笔者撰文《远特通信：中国最具发展潜力的虚拟运营商》来向传递其核心发展精髓，既然笔者认为远特通信最具发展潜力，那么最能体现发展成就的直观数字便是用户数，当时远特通信仅有10万用户，在国内移动转售领域排名算不上第一阵营，中等偏下。不过，那个时候远特通信才刚刚放号不足半年，苦练内功期间注定是艰辛与压力同在的。
时隔八个月后，笔者第二次接触远特通信，彼时远特通信已经坐拥200万用户，成为国内用户数第二大虚拟运营商，成功迈入移动转售领域第一阵营，笔者带着祝福与疑问专程拜访了彼时还是任职COO的王磊，这一次近距离的接触让笔者再一次加深了对远特通信的了解。当时，远特通信“合创”已经推出近3个月时间，由此来看，远特通信经过初期放号的试运行，已经形成了一套独具发展特色的移动转售运营，“合创”便是其。
笔者当时撰文《盈利岂止一两家 中国最具潜力虚拟运营商低调上位》，远特通信很清晰的向表达了其一个中心，两翼发展的生态系统。如果把“合创”比作远特通信的思想武器，那么其建立远盟、渠道会师等便是真正意义上的付诸实践。于是，经过数月发展，具备理论基础的远特通信通过“理论与实践相结合”终于在行业内低调上位，并且初步达到盈利。最具发展潜力的虚拟运营商也因此凭借自身努力赢得青睐，业内人士也开始重新审视远特通信，“合创”多个类似版本也随后在行业内大行其道。显然，远特通信已经开始被同行研究与学习。
日前，远特通信在济南携手山东亚飞达召开了“春起泉涌”第一届远特信时空行区域合作伙伴大会，会上远特通信总裁王磊、产品总监、市场总监等多位高管从不同方向分别阐述了远特通信未来发展之，其度的呈现也让笔者更加全面、深刻、丰富的了解到了如今的远特通信，第三次远特通信自然少不了对话王磊，这一次，王磊又向传达了远特通信哪些运营呢？
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