咨询师名单二
中国人民大学经营学博士，副教授.主要研究方向.企业组织及公共组织的人力资源开发与管理、组织行为学、管理学理论等。主讲：现代组织人力资源管理。
【背景】北方交通大学人力资源专业博士；曾多次参加企业资本运营、资产评估、绩效考核、薪酬体系、招聘面试等方面的咨询和培训。
☆1996年为兖州矿业集团建立劳动工资管理系统；☆1997年开发企业资线运营与资产评估项目；☆1998年在济南机械公司担任人力资源管理顾问、主要从事人力资源规划、绩效考核、薪酬设定的工作；☆1999年在北洋管理咨询公司担任人力资源管理咨询顾问，在此期间内曾参与多家国内外知名企业的咨询和培训工作；☆2000年担任某网站人力资源总监，主要负责人力资源和市场策划。
【背景】心理测量硕士，人力资源管理在读博士，从1986年开始从事心理测量事业，从1990年开始研究和从事心理测量工作，从1998开始系统研究和实践人力资源工作，99年界最大的测评公司--英国SHL公司受训，2001年在美国著名高等学府--加洲Berkeley大学受训管理学与人力资源开发。目前任彦隆咨询有限责任公司副总经理，高级经营管理人才评价推荐中心副主任。长期开展人才测评A、B、C班，讲授人才测评概论、履历分析、面试、无领导讨论等数十次次，过千人，受到一致好评。2000年在首届中国人力资源论坛上发表关于人才测评的专题。
从1995年以来，为30多家企业、近千人次的中高级管理者开展过人才测评。比如为大成公司的中高层管理者的人才测评、美国CELLITE公司开发测评工具、为蒙牛乳业公司进行中高层管理者和后备干部的人事测评与管理技能开发、主持为万方公司91位关键人员测评，并提供管理咨询；为联想电脑公司600多位中高层管理者进行360度素质评估。等等
为国家高级领导干部面试题库命题，为市首届副局级领导干部公开选拔的命题工作，多次主持公开招聘面试工作
教育背景2002, 9--北师大心理学院攻读人力资源与管理方向博士学位1994，8--1997，8北师大心理系攻读心理测试与咨询专业硕士学位1986，9--1990，7北师大心理系攻读学士学位。
工作经历1998年11月－－现在彦隆咨询公司，西城高级经营管理人才评价推荐中心：参与创建公司与中心，开发大量测试题组建多套测评技术体系，多次为外企人事经理，曾经主持一项人力资源开发课?quot;，目前正在主持胜任特征课题；为多家公司开展人才测评与人力资源开发工作，为多家企业代理招聘工作，为央视开展全面的工作分析；为国家题库命题；在新世纪人力资源开坛上发言。99年界最大的测评公司--英国SHL公司受训，2001年在美国著名大学--加洲Berkeley大学受训管理与人力资源。
1994年8月－－1998年11月在北师大心理测试中心兼职工作，多次参加或负责市领导干部公开选拔的命题工作与主考工作；在工业发展咨询有限公司兼职，协助该公司创建了人力资源部，为上市公司万东公司与高鸿通讯公司等等多家企业开展人才测评与培训工作；90年8月－－94年8月，97年8月－－98年10月从事心理测试与心理咨询工作：在市开创了在选拔中采用心理测验，成功申请与科委的科研课题，成功申请到英国研究经费。
在我的英国好朋友Louise教授的帮助下，获得英国基金会的资助，两次发起并组织由市人事干部和西城组织部门领导构成的代表团出访英国；多次邀请英国心理专家来国内举办人力资源、人才测评和心理学；曾帮助多位外国专家在工作生活累计半年以上。多次与英国著名人力资源咨询公司SHL合作开展工作
从1994年以来，为30多家企业开展过咨询服务，为近千人次的中高级管理者开展过人才测评。主要负责为过的测评、咨询服务：
大成公司的50多位中高层管理者开展人才测评；美国CELLITE公司开发测评工具；万东医疗器械公司等多家大型企业进行中高层管理者和后备干部的人事测评与管理技能
培训；新奥特、北装公司的中高层管理者进行评价中心测评；华方、华士隆等公司代理测评了多位重要职位的应聘人选；主持万方集团公司91位关键人员开展评价中心测评，并提供管理咨询；主持央视调查中心各岗位的职务分析与管理咨询，并提供一些测试指导服务；技术负责或者参与馨亭公司、华远公司、新奥特公司人力资源管理体系建立的研究开发。
先后30次开展人才测评，累计2000人以上：其中为几十家跨国公司、国家级企业，如西门子、四通、中国兵器工业总公司、天津企业工委等开展深入的测评培训，收到良好效果。
技术负责联想电脑公司600多位中高层管理者进行360度素质评估。等等2000年--2002年兼任IPS公司地区总代理，负责地区的CISCO和可口可乐等公司员工工作。
2002年，兼任央视资讯公司的总监，为其提供全程人力资源开发服务，负责为他们建立一整套人力资源开发体系：招聘、考核、薪酬、管理制度等，并进行日力资源工作的指导。
2003---负责策划指导实施运做蒙牛乳业的大型人力资源开发与评估课题。被人才事局聘请，为的所有人才服务工作者培训。
1994年为千名中学生开展系统的心理测验；1995年参加市首届副局级领导干部公开选拔的命题工作，并成为两位最后为面试题目统稿、定稿人之一；1997年参与市工业系统中副局级青年干部进行素质测评的工作；1997年参与八城区副处级干部社会公开招聘的部分命题、考评工作；1998年企业高级经营管理人才、高级专业技术人才社会公开招聘的命题、考核；2000年为国家高级领导干部面试题库命题，并入选最后六位审题人；2001年全面技术负责西城区高级经营管理人才30个职位的社会公开招聘的测评工作。
多次为处级干部和科级干部提供专题培训，如动态管理情景模拟训练主持十多家单位的所有管理干部的竞聘上岗，取得良好效果。
科研工作1995年开发市新警选拔心理测试系统，并申请到和科委的选拔课题；发起并全面负责中学生社会技能角色扮演测试的多因素实验研究，发表在《心理学报》1998年1期；1999年技术负责15万的人力资源开发课题，以华远公司和新奥特为研究样本开展人力资源开发研究。
2001，为IPS公司和美国最大的调味品公司开发角色测试等等评价中心测试技术；2002年，主持科委的大型课题中国特大城区公共部门管理者的胜任特征研究；开展40名公招处级干部测评结果的追踪研究，正在提交研究。
文章发表《心理学报》、《中国心理卫生》、《心理学探新》等发表多篇文章；《中国人力资源开发》、《中国人才》、《日报》、《中国青年报》《健康报》《中国机械报》《理论与实践》上发表或者推出文章十多篇。
1987年以来，历任战略研究室主任、人力资源部经理、行政总监、副总经理等职务，具有丰富的企业高层管理经验。曾参加日本财团法人海外技术者协会（AOTS）CVS经营管理技术班、连锁企业经营管理课程、美国太平洋研究院（TPI）对卓越的投资课程、国际纸业（IP）The Performance and Development Road Map（绩效和人力资源开发）培训班、国美管理学院（南开大学）高级管理人员培训班、伊莱克斯大学MBA环球精品课程等多个培训课程。
主要管理和科研：上海牛奶集团全国销售区域经理能力测评系统；上海牛奶集团上海可的便利店有限公司ERP管理系统；上海国美电器岗位标准化手册；上海国美电器有限公司创造力训练、效能训练课程等。
【职务】计算机世界网副总裁中国科技会会员中国报业协会人力资源委员会会员中国报业协会行政后勤工作委员会副秘书长
【背景】美国MBA,经济、法律双学位,5年职业HR管理实践经验，5年报业高层管理决策经验.多次参加HR学术及经验，在会上发表文章，出版经济管理学专著，发表了近30万字的作品，编辑了600万字的作品。并荣获中国报业最佳论文一等，内容HR管理。出版《国民经济管理学》专著，HR论文在各级学术研讨会上获。
【职务】诺亚舟咨询咨询专家、项目经理【背景】郝宇晓先生在大学经济管理学院完成工商管理硕士教育。
郝宇晓先生的研究方向目前主要集中在公司战略、人力资源管理两个领域，此外他对于公司财务与资本市场也有浓厚的兴趣，并积累了丰富的经验。
在战略领域，郝宇晓先生拥有丰富的项目运作经验和的理论基础。他作为项目经理主持了华宇集团发展战略设计及实施项目、某建筑公司发展战略等项目，同时作为课题负责人参与了山推股份发展战略及实施项目。在中国建筑工程总公司上市改组方案项目的咨询研究中，负责上市方案的设计。此外郝宇晓先生还作为并购顾问参与了多家上市公司并购案的设计与实施。
在人力资源领域，郝宇晓先生特别关注战略性业绩管理及人力资源业务流程的全面改善。他作为项目经理主持的主要项目包括华宇集团人力资源管理改善项目、某高校计算机学院人力资源管理改善项目、某软件公司人力资源诊断及管理改善推进项目等。
在加盟诺亚舟咨询之前，他曾于1997至1999年服务于中利投资有限公司，负责公司发展战略的制定与投资银行业务的拓展。他也曾担任多家上市公司与非上市公司的财务顾问、投资顾问，主持的主要项目有：三峡水利（600116）组建重庆水利电力产业集团的项目规划与实践、茂化实华（0637）收购兼并项目的运作等。同时他还负责该公司在资本市场的资金运作。在此之前，郝宇晓先生于1995年至1997年在金鹏国际期货经纪有限公司投资部任高级分析师，先后负责国际、国内铜铝期货市场分析及国债市场分析。
【职务】大学企业管理案例研究中心主任中国企业管理案例库组建工程秘书长中国国民经济管理学会副会长、秘书长世界管理学学者协会联盟（IFSAM）理事福州大学客座教授
【背景】院校学习1978-1982福州大学机械系，学生1989-1992厦门大学经济系，硕士研究生1992-1996复旦大学管理学院，博士研究生1997-1999大学光华管理学院，博士后（师从厉以宁教授）
培训1987国际管理学院1989美国通用电器管理学院1999美国西北大学Kellogg商学院访问学者
工作经历曾任国有企业、股份制企业总经理，民营企业董事长，某市电子局副局长。现任大学企业管理案例研究中心主任。
·中国科技大学精密机械工程学士·复旦大学MBA ·IBM IPD（集成产品开发）系列培训·IBM项目管理培训·IBM IT STRATEGY&PLAN系列培训·ISO9000系列培训·ORACLE APPLICATIONS（ERP）系列培训·HAY GROUP人力资源管理系列培训·KPMG WCF（国际一流财务）培训·SDRC PDM（产品数据管理）系列培训·北大光华管理学院财务总监/财务经理系列培训·Covey 7 Habits & Leadership培训·等等
▲1989/10---1990/6参加电子部机国产化开发项目组，负责机磁鼓组件、传动组件的设计。
▲1990/9----1991/4就职于深圳澳科电缆有限公司，参与工厂筹集，负责设备安装和基建的调度和协调工作。
·92/9---95/11先后在生产部、采购外协部、计划部任职，历任车间主任、计划调度科长、仓库主任、采购部经理、计划部经理、生产部付总经理、总经理。
·95/12-98/9任公司副总裁，兼管理工程部总监、管理者代表、总裁办主任，全面负责华为管理体系的建设工作·98/10---99/6任公司副总裁，兼财经管理部副总裁。
·研发系统的业务流程重组（BPR）及集成产品开发（IPD）推行·市场系统的业务流程重组（BPR）及办事处管理体系建设·ISO9001质量管理体系·实施ORACLE APPLICATIONS（ERP）系统·华为局域网（包括ATM网）、城域网（深圳8个地点）和广域网（全国40多个点）的建设·华为IT Strategy & Plan(IT规划) ·华为综合部门人力资源管理体系实施·负责引进KPMG WCF（World-class Financials）
·上海贝尔IT规划及研发管理咨询及培训项目·中集集团IT规划项目·康佳集团研发管理诊断及培训项目·珠海高凌通信有限公司管理平台项目·深圳市国人通信有限公司全面管理体系项目·深圳市日海通讯设备有限公司战略、结构、人力资源管理及企业文化项目·珠海优特自动化有限公司战略、结构、人力资源管理及产品开发管理项目·深圳宇龙计算机通信有限公司营销管理项目·深圳巨龙电子集团组织架构及人力资源管理项目·力讯科技（）有限公司激励机制项目·深圳市华力特成套设备有限公司人力资源管理项目·东胜精攻集团管理诊断项目
资深供应链专业培训师，中国管理科学协会会员，荷兰马斯特管理学院MBA，俏师母美国TVS（中国）集团公司供应链物流总监、总经理，乔曼国际管理咨询公司在华授权供应链培训师。拥有17年外企物流中高层管理经验和培训经历，培训过千余家企业，获得高达95·6%的客户满意度。他培训过的企业有：马斯基物流、IBM、西门子、索尼、三星、摩托罗拉、中国移动、中国电信、通用汽车、飞利浦、统一食品、肯德基、3M、贝塔斯曼、上海宝钢、上海家化、阿尔卡特、三得利、狮王、中外运、联邦快递、强生（中国）、达能、博士伦等千余家外企、国企、民企、及私营公司。
【背景】胡志麟先生是一名经验丰富的专业管理咨询师和职业培训师，在、中国及东南亚地区致力于提供专业管理技巧及个人发展的培训。胡先生也是在的三家上市公司及房地产公司内部负责销售、市场及人力资源发展的咨询师。他本人是名杰出的职业人士，不仅结合了良好的教育背景，而且拥有在大型的服务业、制造业公司担任主管、集团总裁及总经理，负责销售、市场及营运的丰富工作经验，以及在、美国、泰国、新加坡、、印度尼西亚、马来西亚及中国的跨国工作经历。
胡先生曾经培训过并深受好评的课程有：主管的管理技巧，与激励员工、跨部门沟通、专业技巧、客户服务系列、谈判技巧、销售系列课程等。他曾经为电信、康柏、ABB、柯达、网易、深圳华为、白宫OTC等国内外众多公司培训并受到好评。
【关注领域】深受好评的课程有：主管的管理技巧，与激励员工、跨部门沟通、专业技巧、客户服务系列、谈判技巧、销售系列课程等
西南财经大学金融类专业，担任班长，多次荣获三好学生、优秀学生干部称号，领导的班为先进集体，综合表现突出，以优秀大学毕业生的荣誉结束本科学习；工商管理硕士，理论学习、案例分析、咨询实践，战略、组织等管理知识得到充实。
商业银行从事信贷、人民银行从事企业经营监测工作，深入众多企业，走访、调研，与国有、民营企业家多次交流与探讨，分析、评估企业并提出政策，调研分析报告多次被总行在全国转发；注册会计师的背景，看企业有更全面的视觉，由宏观到微观，由面到点，管理水平的高低更多是从细节观察。
华夏证券投资银行工作，某旅游类上市公司再融资、一民营企业对上市公司的购并，深刻理解何为企业最现实的需求，真正为企业解决发展中的问题和瓶颈乃是中介机构价值所在。
亚商咨询，进入本土历史最久的咨询公司，很好的平台、优秀的团队，感受到前所未有的压力，更有成就和喜悦，忙而充实、有趣且快乐；专业、责任、协作、创新，亚商之，亦是个人发展之道，正如此，成就了事业与咨询人生，客户有了价值增长，与众多企业家、职业经理、政策制定人、专家学者成为朋友。
先后负责了数十家上市公司、企业集团的战略规划、改制重组、组织变革、财务顾问等业务，在国资、食品、医药、电信、房地产等领域有丰富经验与资源积累。
国内阿胶龙头企业二次创业发展战略、常年顾问-天津一国家级开发区上市公司战略与商务模式设计-江苏一电信实业集团战略规划、业务整合与发展-上海一国有独资特大水务资产公司资本运营规划-重庆一水电集团发展战略、资产重组、组织设计-上海最大的建筑材料集团战略重整-长三角最大的交通运输集团战略与改制、组织与管控-国内最大的建筑设计院之一的战略规划与改制-国内乳品龙头企业战略发展-国内某旅游上市公司再融资策划与财务顾问-山东一啤酒企业内部整合与股权转让-上海一大型房地产企业对上市公司的购并顾问-四川一民营企业购并上市公司的财务顾问-、浙江、上海等地中小企业的私募融资-……
评价·以专业推中国企业发展、以助中国企业家成熟·勤勉、擅极具挑战性的工作·高、创新意识强环保漆http://www.dufang.com.cn/，