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运营管理部经理岗位说明书

作者:habao 来源: 日期:2017-10-25 22:45:37 人气:

  运营管理部经理岗位说明书_销售/营销_经管营销_专业资料。运营管理部经理岗位说明书职位名称 职位代码 运营管理部经理 SKDYX004 所属部门 任命方式 营销中心 总经理任命№:YX003直接上级 平行职位 营销总监 其它部门经理1、学历背景:

  运营管理部经理岗位说明书职位名称 职位代码 运营管理部经理 SKDYX004 所属部门 任命方式 营销中心 总经理任命№:YX003直接上级 平行职位 营销总监 其它部门经理1、学历背景:营销、管理、经济类专业,大专以上学历 2、工作经验:5 年工作经验,2 年以上同类岗位工作经验 任职条件 3、基本技能和素质:营运体系的建设及推动能力;零售市场敏锐的观察、分析、判断能力;组织、协 调与沟通能力 4、个性特征:责任心、原则性、严谨和逻辑思维性 工作目标 工作内容 在营销总监的领导下,完成营运管理工作,同时负责公司的营销推广和品牌推广 1、按营销中心年度整体自营、加盟销售计划,拟定并编制运营实施方案,并对各项费用的预算控制, 监督各工作环节,确保能够完成公司下达的目标任务; 2、根据市场情况和公司的战略规划,制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;拟定换季产品价 格策略和滞销产品促销方案,达成公司的清货率要求; 3、收集和分析负责区域之零售市场讯息,相关竞争对手资料,如销售和推广活动等,及时提供给总部 推广部门,并给予积极; 4、及时了解各品牌店铺的销售和管理状况,及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题; 5、制定每节令的定货计划,货品上市计划,产品分配方案。并参与货品的订购,协助市场营销部做好 新产品上市的企划宣传和品牌宣传; 6、依据公司整体管理制度,监督、检查下属人员的执行情况 , 建立区域内各级别销售营运人员的培养 计划, 定期组织下属进行业务学习和技能培训, 不断提升专业知识和工作技巧 ,使其成为公司之; 7、制定、执行团队管理、客户管理、商品管理、店铺管理,物流管理配送的各项流程及制度,确保公 司各部门各环节紧密合作无误; 8、汇总、协调各种资源(包括人员和货品) ,合理调配货品,及时补货,同时有效配置人员,满足零售 终端的需求, 最终达成销售目标; 9、督促、指导下属对加盟商和终端店铺的开发、考核、评估和,并组织进行终端店铺的培训工作; 10、做好销售数据分析,提供确切可行的市场业绩提升方案,报批并实施工作; 11、采用专业方式不断提高店铺单位平米产出,员工单位产出和每单金额和件数,最终提升店铺的效率; 12、配合财务部门进行数据统计和复核工作,整理每日、周、月的数据(流量数据、营销数据、交 易数据)按时保质地将信息返回公司。 职权范围 1、参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工,参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准; 2、组织拟订本部门费用预算,审批预算内和权限范围内的费用; 3、参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度; 4、参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配; 5、参与本部门员工的考核评估,惩管理; 6、负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况; 7、解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围; 8、参与拟订本部门核心员工的继任计划; 9、组织对本部门员工的业务和管理技能培训。 任职者签名 执行日期 直接上级签名 受控状态 审批者签名 备注

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